Hjælp til Virksomhedsøkonomi (VØ)

Her finder du et studieområdeprojekt om virksomheden Ecco.Opgaven indeholder først en redegørelse for virksomheden, så en analyse og til sidst en vurdering af Eccos fremtid. Der er lagt meget vægt på (…)

Studienets vejledende besvarelse af Vejledende opgave 2 i VØ A fra foråret 2012. Indeholder besvarelser i Word dokument og bilag i Excel fil. Opgavesættet indeholder besvarelsen af følgende opgaver: (…)

Denne opgave omhandler hvordan Irma er kommet til deres succes. Hvorfor netop de har den succes. Derudover er der dybdegående beskrivelser af Porters-5-forces modellen. (…)

SOP om Danske Bank og finanskrisen i fagene Virksomhedsøkonomi A og International Økonomi B skrevet på HHX.Opgaven handler om subprime-lånekrisen i USA, hvordan den spredte sig til at blive en finansk (…)

Besvarelse på spørgsmål:• 1. Der ønskes en redegørelse for, hvilke typer af virksomheder samt de virksomhedsformer, der findes. • 2. Forklar og skitser en distributionskæde, hvori alle led er udfyldt (…)

SOP om Bang og Olufsen, og Økonomi gennem Krisetider, skrevet i fagene International Økonomi A, og Virksomhedsøkonomi B - I opgaven giver jeg en gennemgang af virksomheden, og en virksomhedsanalyse, o (…)

Studienets vejledende besvarelse af eksamenssættet fra VØ A med netadgang den 14. august 2015. (hhx152-VØKn/A-14082015) Indeholder besvarelse og Excel bilag. Følgende opgaver besvares: Opgave 1 - (…)

Her finder du et SOP i Afsætning A og Virksomhedsøkonomi A om virksomheden H&M's brug af Corporate Social Responsibility (CSR). SOP'et kommer ind på hvad CSR er og hvordan det benyttes af H&M gennem b (…)

SOP om Starbucks – Opgaven indeholder en redegørelse for virksomheden, en analyse af vækst- og konkurrencestrategier, samt en vurdering af ekspansionen på det danske marked. SOP'et er skrevet i Afsætn (…)

Her finder du et SOP om KiMs skrevet i fagene Afsætning A og Virksomhedsøkonomi B. Projektet giver en karakteristik af KiMs som virksomhed. Hernæst foretages en intern og en ekstern analyse. Projektet (…)