SRP om H&M og Tiltaget COS i Design B og Afsætning A
SRP om H&M og Tiltaget COS i Design B og Afsætning A
SRP om H&M (Hennes og Mauritz) i fagene Design B og Afsætning A.
Opgaven indeholder en række økonomiske analyser for både H&M og COS. Analyserne er; BOSTON modellen, de 4 p'er, Porters 5 forces og selvfølgelig en SWOT analyse.
Studienets kommentar
Virker uoverskuelig da elevens egen indledning og indholdsfortegnelse mangler.
Du kan også få hjælp til dit Studieretningsprojekt i SRP-bogen. Her guider vi dig i alt fra emnevalg og faglige metoder til opbygning af opgaven.
Få den bedste hjælp til SRP med SRP-bogen.
Indhold
Hennes & Mauritz
1 Virksomhedsprofil
1.1 Kort beskrivelse af COS og H&M:
1.2 De 4 p'er
1.3 Målgruppebeskrivelse for COS
- Del konklusion
2 Produkt- og konkurrentanalyse
2.1 Boston modellen
3. Konkurrencesituationen på marked
3.1 Porter's 5 forces
3.2 Konkurrencesituationen for COS
4. COS markedsmuligheder på det danske marked.
5. Branding kampagne
- Identifikation og logodesign
- Konklusion
- Litteraturliste
Uddrag
1 Virksomhedsprofil
I første afsnit vil jeg lave en beskrivelse af H&M samt deres nye butik COS på det danske marked. Det vil jeg gøre ved hjælp af de 4 P'er, så der dannes et klart helhedsindtryk af begge butikker. Efter de 4 P'er er blevet beskrevet for begge butikker, vil jeg vil endvidere komme ind på COS's målgruppe.
1.1 Kort beskrivelse af COS og H&M:
H&M: Hennes & Mauritz er en kæmpe tøj koncern der har 1345 butikker i 24 lande. De har ca. 25 % af deres omsætning i Tyskland, oppe i det nordlige (Danmark, Norge, Sverige og Finland) har de ca. 25 % af deres omsætning. Virksomheden omsætter for ca. 64,5 milliarder DKR og i Danmark for 1,7 milliarder DKR (Danmark repræsentere 2,64 % af H&M omsætning). H&M's koncept er ”billige produkter, til den modebevidste forbruger” .
COS: Collection of style er en nyåbnet konceptbutik som har 11 butikker i 6 lande. Priserne i forhold til H&M er gennemsnitligt 75 % dyrere men det skal kvaliteten kompensere for. COS opnår blandt andet store synergieffekter ved at benytte H&M's eksisterende it- og logistiksystemer, produktionskontorer og delvist samme leverandører... Køb adgang for at læse mere Allerede medlem? Log ind