Virksomhedsanalyse i Afsætning
-
Virksomhedsanalyse af Zara & H&M Afsætning A
Dette er en en analyse af virksomhederne Zara og H&M. Begge virksomheder er analyseret og sammenlignet.Bemærk: Opgaven er på engelsk!Opgaven er skrevet i 2008. (…)
-
Segmentering og målgruppevalg for Fresh Fitness Afsætning A
Opgaven indeholder Segmentering og målgruppevalg for virksomheden Fresh Fitness.Opgaven er skrevet i 2011. (…)
-
Harboe | Analyse Afsætning B
Kort analyse af Harboe, hvor følgende indgår:1. Harboes værdikæde 2. Harboes vækststrategier 3. Harboes konkurrence strategi (…)
-
B&O international markedsføring - Afsætning A Afsætning A
Dette er en meget omfattende og dybdegående analyse af B&O og deres muligheder for international markedsføring og distribution. Denne opgave er delopgave 2 og dermed den sidste der afleveres før afsæt (…)
-
Virksomhedsanalyse af Hummel i Afsætning A Afsætning A
Find her en intern virksomhedsanalyse af Hummel A/S skrevet i Afsætning.Opgaven er skrevet i 2015. (…)
-
Ecco Analyse (Omverden, Værdikæde, Kernekompetence, Vækststrategi og Konkurrencesituation) Afsætning A
Opgavesæt om virksomheden Ecco fra 2008. Følgende opgaver besvares: 1. Gør rede for relevante forhold i virksomhedens omverden, der påvirker Ecco. 2. Analyser virksomhedens værdikæde og vurder Eccos (…)
-
Jack & Jones | Virksomhedsanalyse Afsætning A
Analyse af virksomheden Jack & Jones.-Beskriv værdikæden for Jack & Jones -Indgående logistik -Produktion -Udgående logistik -Markedsføring og salg -Price -Promotion -Place -Service -Infrastruktur -Me (…)
-
DK Company Afsætning A
Opgave fra Systime Toolbox om DK CompanySkrevet i 2010. (…)
-
Analyse af virksomheden Pandora Afsætning A
Denne opgave indeholder en analyse af virksomheden Pandora.Opgaven er skrevet i 2011. (…)
-
Analyse af Rynkeby | Tværgående case 8 i Afsætning Afsætning A
Besvarelse af opgaven i HHX A Afsætning 2 -metode, cases og opgaver - tværgående cases nr. 8 om Rynkeby. I opgaven er der: - Analyse af Rynkebys værdikæde - Diskussion af virksomhedens strategiske mul (…)