Opgave 19.9 i VØ - Strategisk Analyse af Interne Forhold

Fuld besvarelse af opgave 19.9 i VØ (Virksomhedsøkonomi) A2 bogen side 356, hvor man skal besvare nogle spørgsmål - "Strategisk Analyse af Interne Forhold", kapitel 19.

Indhold

Hvad er forskellen på en primær aktivitet og en støtteaktivitet i henhold til Porters værdikæde?
Hvilken forskel er der mellem en værdikæde og en forsyningskæde?
Hvilke forskellige vækststrategier indeholder Ansoffs vækstmatrice?
Hvorfor er vækststrategien »markedsindtrængning« ofte lettere at anvende end vækst-strategien »markedsudvikling«?
Hvad forstås ved organisk vækst?
Hvorfor vælger nogle virksom-heder at benytte vækststrategien »integration« i stedet for »diversifikation« ved selv at oprette en ny SBU (Strategic Business Unit)?
Hvad forstås ved uorganisk vækst?
Hvorledes kan vertikal integration påvirke virksom-hedens forsyningskæde?
Hvorledes kan horisontal integration påvirke konkurrencesituationen i branchen?