Stelton Erhvervscase

Her finder du en synopsis til erhvervscasen om Stelton, som var casevirksomhed i 2013.

Som kritiske succesfaktorer har vi udvalgt:
• Logistisk effektivitet ved Stelton
• Kvalitet skal opretholdes – leverandørerne må ikke lave udfald
• Kreditgivning og vurdering af detaillister

Som udfordringer har vi udvalgt:

* Billigere alternativer til Steltons produkter
* Stelton har en meget bredt defineret målgrupper
* Ingen vækst i den danske branche

Alle analyser er vedlagt. Der er over 20 siders bilag!

Indhold

VIRKSOMHEDSKARAKTERISTIK 3
KRITISKE SUCCESFAKTORER 3
VIRKSOMHEDENS UDFORDRINGER 4
HANDLINGSFORSLAG OG KONSEKVENSER TIL UDFORDRINGER 4
Handlingsforslag 1 - Billigere alternativer til Steltons produkter. 4
Konsekvenser til handlingsforslag 1. 5
Handlingsforslag 2 - Meget bredt defineret målgrupper. 5
Konsekvenser til handlingsforslag 2. 5
Handlingsforslag 3 - Ingen vækst i den danske branche. 6
Konsekvenser af handlingsforslag 3. 6
METODE 6
KONKLUSION 7
LITTERATURLISTE 7
BILAG 8
Bilag 1 - Værdikædeanalyse. 8
De primære aktiviteter. 8
Støtteaktiviteter. 9
Bilag 2 - PEST analyse. 9
Bilag 3 - De 4 P'er. 11
Produkt. 11
Pris. 11
Place - Distribution. 12
Promotion. 12
Bilag 4 - Konkurrencemæssig situation. 13
Bilag 5 - Brancheanalyse - Porters 5 Forces. 13
Truslen fra købere. 13
Truslen fra leverandører. 14
Truslen fra substituerende produkter. 14
Truslen fra nye indtrængere i branchen. 14
Rivalisering internt i branchen. 14
Bilag 6 - Regnskabsanalyse. 14
Rentabilitetsanalyse. 15
Soliditetsgraden. 16
Likviditetsgraden. 16
Konklusion. 17
Bilag 7 - SWOT model. 17
Bilag 8 - TOWS analyse. 19
Bilag 9 – Vækst, konkurrence og positioneringsstrategi. 21
Vækststrategier. 21
Konkurrencestrategier. 23
Positioneringsstrategier. 25
Bilag 10 - Reklamebilleder for Steltons Cylinda line. 26
Bilag 11 - Yderligere kritiske succesfaktorer. 28
Bilag 12 - Steltons nuværende udfordringer. 28