Arla Foods | Afsætning A

Dette er en større skriftlig opgave, som indeholder en virksomhedsanalyse af Arla Foods, der indgår en analyse og vurdering af Arla Foods' aktiviteter i Pakistan.

Indhold

1 Indledning 2
2 Arla Foods 3
3 Strategisk analyse af Arla Foods 4
3.1 Eksportberedskab 4
3.1.1 Organisatoriske ressourcer 4
3.1.2. Kapacitetsmæssige ressourcer 4
3.1.3. Finansielle ressourcer 5
3.2 Uppsala-modellen 5
3.2.1 Markedsoperationsform 6
3.2.2 Markedsudvikling 8
3.2.3 Produktudvikling 8
3.3 Værdikæde 9
3.3.1 Up-stream 9
3.3.2 Down-stream 10
3.4 Konkurrenter 11
3.5 Konkurrencemæssig position 12
3.6 Virksomhedens generiske strategier 12
3.7 Swot-analyse, Interne Forhold 13
4 Analyse af relevante forhold i Pakistan 14
4.1 Fakta om Pakistan 14
4.2 Mælkeproduktionen og forbrug i Pakistan 15
4.2.1 Produktion af råmælk 15
4.2.2 Transport (fra gård til markedet) 16
4.2.3 Efterspørgsel 16
4.3 Konkurrenceforhold 19
4.4 Prisniveauet i Pakistan 20
4.5 Mediaforhold 20
4.6 Swot-analyse, eksterne forhold 21
5 Arla Foods' etablering i Pakistan 21
5.1 Indtrængningsstrategi 21
5.2 Valg af produkter og målgrupper 22
5.2.1 Mælk 22
5.2.2 ”Lassi” 23
5.2.3 Mælkepulver 24
5.3 Produkt 24
5.4 Distribution 25
5.5 Pris 25
5.6 Promotion 26
5.6.1 ”Lassi” 26
5.6.2 ”Mælk” 26
5.6.3 ”Mælkepulver” 27
6 Konklusion 27
7 Litteraturliste 29