Afleveringsopgave i logistik | Virksomhedsøkonomi B

  • HHX 2. år
  • Virksomhedsøkonomi B
  • 7
  • 8
  • 2007
  • PDF

Afleveringsopgave i logistik | Virksomhedsøkonomi B

Her finder du en afleveringsopgave til Virksomhedsøkonomi B vedrørende logistik. Opgaverne omhandler virksomhederne Boozt, RC Beton, Buy4Me samt Køkken og Bad A/S.

Indhold

1 Logistisk Effektivitet - Boozt
1.1 Diskuter på baggrund af ovenstående artikel hvordan Boozt's logistiske effektivitet bliver påvirket (10)
1.2 Vurder, med udgangspunkt i ovenstående artikel hvordan AG, OG og AOH for Boozt bliver påvirket af deres lagerudvidelse. Der skal IKKE foretages beregninger (10)

2 Logistisk Effektivitet – RC Beton
2.1 Diskuter på baggrund af ovenstående artikel hvordan RC Beton logistiske effektivitet bliver påvirket (10)
2.2 Vurder, med udgangspunkt i ovenstående artikel hvordan AG, OG og AOH for RC Beton bliver påvirket af indførelsen af deres nye lagersystem. Der skal IKKE foretages beregninger (10)

3 Indkøbsstyring
3.1 Udarbejd en ABC-analyse (5)
3.2 Virksomheden overvejer at outsource indkøbsfunktionen i virksomheden. Diskuter hvilke overvejelser en virksomhed bør gøre sig i forbindelse hermed. (5)

4 Lagerstyring
4.1 Beregn de optimale indkøbsmængde samt hvor ofte de bør købes ind pr år i gennemsnit (5)
4.2 Beregn de samlede ordre og lageromkostninger for de 2 tilbud (5)
4.3 Vurder hvilket af de 2 tilbud Køkken og Bad A/S bør vælge (5)

Uddrag

1 Logistisk Effektivitet - Boozt

1.1 Diskuter på baggrund af ovenstående artikel hvordan Boozt's logistiske effektivitet bliver påvirket (10)

Leveringstiden:
At kunne levere hurtigt og rettidigt og møde kundernes ønsker er alfa omega i denne branche. Med væksten af onlinebutikker, føler Boozt det som altafgørende at være en af de største og bedste. For at forsøge at være blandt de bedste, vælger de nu at skyde 100 millioner i lagerafdelingen, mest til automatisering.
Med automatiseringen nævner den administrerende direktør at de vil få en hurtigere behandling af ordrer . Dette vil forbedre den logistiske leveringstid til kunden, da jeg antager at ordremodtagelsen og ordrebearbejdelsen går hurtigere. Dette vil være med til at forbedre den logistiske effektivitet.

Lagerservicegrad:
Med investeringerne i centrallageret forventer Boozt at nuværende antal af udsendte varer kan ganges med 3 og at lagerenhederne vokser med samme faktor. Boozt forventer at kunne udsende 3 gange så mange varer grundet investeringen og lagerenhederne bliver også 3 gange større. Dette betyder at lagerservicegraden øges.

Leveringsoverholdelse:
Investeringen vil forbedre leveringsoverholdelsen, på den måde at med de større lagerenheder, vil det mindske risikoen for at løbe tør for en bestemt vare. Hvis de har varen på lager, betyder det at de kan levere varen i de rette mængder på de aftalte tidspunkter, dette vil sandsynligvis også medføre at de får mindre mangelomkostninger. Derfor bliver leveringsservice øget..... Køb adgang for at læse mere

Afleveringsopgave i logistik | Virksomhedsøkonomi B

[0]
Der er endnu ingen bedømmelser af dette materiale.