Teamsport | Rapport
- STX 3.g
- Idræt C
- 10
- 5
- 1521
Teamsport | Rapport
En rapport på Idræt B-niveau der omhandler teamsport.
Rapporten omhandler et holds udvikling, Forholdet mellem træner(e) og spillere”, ”Roller på holdet”, ”Rollekonflikter” og ”Det velfungerende team”.
Indhold
Besvarer følgende spørgsmål:
1) Udform en case der beskriver og diskuterer et idrætshold. Det kunne være udviklingen af holdet over en kortere eller længere tidsperiode.
2) Udviklingen kan f.eks. ses ift. et eller flere præstations- og eller trivselsmål for holdet. Det er vigtigt at gøre klart hvad det er I sigter mod; hvad er det endelige mål for holdet (f.eks. noget præstations-relateret, eller at holdet skal have en lang levetid og eller en god trivsel). Målene kan selvfølgelig ”spille ind på / påvirke hinanden”.
3) I skal se på følgende emner ift. holdet: ”Forholdet mellem træner(e) og spillere”, ”Roller på holdet”, ”Rollekonflikter” og ”Det velfungerende team”.
Uddrag
Min case udformes ud fra en opdigtet situation. I mellem alle de århusianske fodboldklubber er der blevet aftalt en turnering, hvor hver klub skal samle et ”dreamteam”. Hvert repræsenterende hold skal ...
---
Holdet er et rigtig godt eksempel på et hold af typen C. Et sådan hold kendetegnes ved den høje opgaveeffektivitet, men den middel eller dårligt psykiske trivsel på holdet. Det er vigtigt, at man skal kunne fungere på et hold og have viden om såvel egen som andres rolle og status. Det er klart, at det er noget, som der skal arbejdes hårdt med for et hold, hvor spillere og træner er stort set ukendt for ...
---
Forhold mellem træner(e) og spillere:
For at hold skal kunne fungere optimalt, er det vigtigt, at forholdet mellem træner og spiller er godt. Der er flere forskellige faktorer, som spiller ind, når man skal beskrive ”succes-træneren”. Et par eksempler er: Gruppeorienteret, konkurrerende, evnen til at planlægge, målorienteret og kontakt. Et eksempel på en ”dårlig” træner, er en træner med såkaldt negativ selvtillid. Det er en træner, som ikke har den nysgerrighed, som er utrolig vigtigt som træner. Han tænker ”Jeg alene kan”, som resulterer i en træner, som ikke har brug for at tænke nyt, anderledes og vil ikke høre på andre. Da fællesskab er en ...
---
Det velfungerende team:
Det velfungerende team bygger på et højt socialt sammenhold og en høj præstationsevne. Det at man som hold har en fælles opgave/mission, er ofte også med til at styrke sammenholdet. Eksempler på ting som kendetegner det velfungerende team, er fælles accepterede målsætninger, mange i teamet kommer... Køb adgang for at læse mere Allerede medlem? Log ind