Ledelsesformer og motivationsfaktorer | Projekt
- HHX 2. år
- Virksomhedsøkonomi B
- Ingen givet
- 15
- 6021
Ledelsesformer og motivationsfaktorer | Projekt
Indledning
Vi vil se på fordele og ulemper i forskellige arbejdssituationer ved de mest elementære ledelsesformer og sammenligne dem for at finde den der vil være bedst for arbejdsgiver og arbejderne i en given situation.
Derefter vil vi arbejde med emner udover pensum og se på andre ledelsesformer end de klassiske ledelsesformer. De andre ledelsesformer vil vi beskrive ligesom de klassiske ledelsesformer, og så komme med vores mening hvilken vi synes, der fungerer bedst i praksis.
Indhold
Indledning
De fire klassiske ledelsesformer
Den autoritære leder
Den demokratiske leder
Laissez faire leder
Den situationsbestemt leder
Eksempel
De nye ledelsesformer
Den nye pyramide
Patriarkalske leder
Andre faktorer end ledelsesformer
Karismatisk leder
Den Autoritære ledelsesmåde.
Motivationsfaktorer
Eksempel på en fiktiv situation
Den demokratiske leder
Laissez-faire
Autoritære leder
Konklusion
Litteraturliste
Uddrag
De fire klassiske ledelsesformer
Der findes fire klassiske ledelsesformer og det er Autoritær, Demokratisk, Laissez-faire og den situationsbestemte leder. Disse fire påvirker produktivitet meget forskelligt. Men det er på ingen måde sagt at man skal lede sin virksomhed ud fra en af disse tre eksempler, da vi vil mene at man skal være en situations-bestemt leder for at produktiviteten fungerer bedst, men det vil vi komme ind på senere.
Den autoritære leder
Den autoritære leder er den type leder som faktisk ikke har tiltro til sine medarbejder og derfor kontroller dem lige så snart personen har mulighed for det. For i det øjeblik at lederen forlader området hvor der bliver arbejdet falder produktion med det samme. Dette kan være en god fordel hvis lederen ikke forlader produktions området på noget tidspunkt, ellers vil der i givet fald ikke blive produceret noget. Men så længe at personen er til steder vil man have den højeste produktion hvis man sammenligner de her tre klassiske eksempler. Samarbejdet i sådanne en gruppe er... Køb adgang for at læse mere Allerede medlem? Log ind