SRO om Lalandia A/S | Afsætning A, Virksomhedsøkonomi A og Innovation C
- HHX 2. år
- SRO (Virksomhedsøkonomi A, Afsætning A, Innovation C)
- 7
- 11
- 2315
SRO om Lalandia A/S | Afsætning A, Virksomhedsøkonomi A og Innovation C
Opgaven er en SRO om Lalandia A/S. Der indgår Afsætning A, Virksomhedsøkonomi A og Innovation C i opgaven.
Problemstillinger:
1. Du bedes give en kort beskrivelse af virksomheden Lalandia A/S. Kom i beskri¬velsen ind på blandt andet, hvilke forretningsområder Lalandia A/S be-skæftiger sig med samt. selskabets interessenter
2. Med baggrund i en definition bedes du give eksempler på, hvordan virksomhe¬den har været innovativ indenfor en bestemt årrække. Endvidere bedes du give eksempler på hvad årsagerne kan være til at innovationen har fundet sted.
3. Ved hjælp af en analyse bedes du vurdere, hvordan Lalandia kan opnå at få yderligere vækst på det danske marked i fremtiden.
4. Foretag en kort rentabilitetsanalyse af Lalandia A/S på baggrund af regnskabs¬oplysningerne i bilag 1. Beregninger kan placeres i bilag i besvarel-sen.
Elevens kommentar
Mere dybde i Innovationsdelen, altså om de 7 typer af innovation.
Indhold
Titelbladet 2
Indledning 4
1. Beskrivelse af Lalandia A/S 5
2. Innovationen i Lalandia A/S 6
3. Fremtidig vækst 7
4. Rentabilitetsanalyse 8
Konklusion 10
Kildefortegnelse 11
Hjemmesider: 11
Uddrag
Indledning
I denne opgave vil jeg gå i dybden med Lalandia A/S. Jeg vil besvare opgaverne med hjælp fra internettet, og især Lalandia A/S's egen hjemmeside. Jeg vil starte med at beskrive selve virksomheden Lalandia A/S, hvor jeg vil komme ind på hvilke forret-ningsområder de beskæftiger sig med, hvilken markedsføringstype og undersøge hvilke interessenter, der er relevante for Lalandia A/S.
Jeg vil i emnet efter komme ind på hvordan Lalandia A/S, har været innovative igen-nem selskabets historie. Så vil jeg analysere deres innovative idéer, ved hjælp fra innovationstypologien. Så vil jeg undersøge hvorfor, der har været behov for at være innovative.
I emnet efter vil jeg kikke på hvordan Lalandia A/S kan få vækst i fremtiden, til det vil jeg bruge Ansoffs vækstmatrix (intensivering). Jeg vil også give nogle bud, på nye vækst muligheder.
I emnet efter vil jeg lave en kort rentabilitetsanalyse, over Lalandia A/S's sidste 4 regnskabs år. Så vil jeg lave en kort konklusion af nøgletallene.
Til sidst vil jeg skrive en konklusion, som en afslutning på opgaven.
1. Beskrivelse af Lalandia A/S
Beskrivelse og forretningsområder
Lalandia A/S er en virksomhed, som ligger på Lolland ved Rødby havn, der tilbyder mini ferier til alle børnefamilier. De har en masse aktiviteter, som er attraktive for familier med børn. De beskæftiger sig med en masse forskellige forretnings områder, bl.a. badeland, bowling, skøjtebane, sportshal, udlejning af feriehuse, legeland til børn, restauranter, shopping butikker mm. De kører et koncept, der fungere på den måde, at der er bygget ca. 750 feriehuse, lige ved siden af selve badelandet, som er privatejede. Lalandia A/S står for alt aktiviteten i husene vedrørende udlejning, ren-gøring og tilbyder vedligeholdelse. Deres mission er at familierne, skal kunne holde ferie og kunne vælge imellem et varieret udbud af oplevelser, som er uafhængige at vejret.
Interessenter
Lalandia A/S har mange forskellige interessenter, men en af de mest vigtige er deres kunder. Det hele kan ikke rigtigt hænge sammen..... Køb adgang for at læse mere Allerede medlem? Log ind