Konkurrentanalyse af Audi og BMW
- HHX 2. år
- Afsætning B
- 10
- 5
- 985
Konkurrentanalyse af Audi og BMW
En konkurrentanalyse af Audi og BMW.
Selvvalgt da vi skulle lave en konkurrentanalyse af tilfældige produkter.
Lærers kommentar
Det er en fornuftig besvarelse med et flot layout.
Fornuftig behandling af skydeskivemodellen.
Din redegørelse og analyse i konkurrentanalysen er såvidt også god. Men det ville være mere klart at se forskellen hvis du holder de to virksomheder op mod hinanden. Lav fx en tabel, hvor du sammenligner de 2 virksomheder i hvert punkt. Det giver læseren et bedre overblik.
Konkurrencestrategier:
Jeg er enig i fokuseret differentiering.
Du har en fin introduktion med. Men derud over kan du måske forsøge at skabe yderligere sammenhæng mellem dine svar - fx ved hjælp af overgangsafsnit.
Men ellers synes jeg besvarelsen er rigtig fin.
Indhold
Introduktion 1
Identifikation af konkurrenter 2
Skydeskivemodellen 2
Nærmeste konkurrent 3
Trusler fra nærmeste konkurrent 4
Konkurrencestrategi for nærmeste konkurrent 4
Fokuseret differentiering 4
Uddrag
Introduktion
BMW og Audi udgør store trusler for hinanden, og en ting de to biler har tilfælles er, at de begge er tyske kvalitetsbiler. Audi blev grundlagt i 1910 i Ingolstadt, mens BMW startede i 1922 med produktion af motorcykler i München og i 1928 med at lave biler. Gennem årene har begge bilproducenter lanceret deres ene luksus bil efter den anden, og de har alle overgået den tidligere. I dag er deres to bedste bud på store familiebiler, Audi S8 og BMW 750i, og i denne analyse vil jeg komme ind på hvor stor en trussel BMW rent faktisk er for Audi.
Identifikation af konkurrenter
Formålet med at analysere en virksomheds konkurrenter, er at virksomheden selv skal påvirke og tilpasse sig de muligheder og trusler, som konkurrencesituationen frembyder.
Skydeskivemodellen... Køb adgang for at læse mere Allerede medlem? Log ind