Analyse af Ecco | Afsætning A
- HHX 2. år
- Afsætning A
- 10
- 4
- 1209
Analyse af Ecco | Afsætning A
Analyse af Ecco lavet i Afsætning A
Opgaven besvarer følgende:
Redegør for styringsniveauerne i en virksomhed.
På hvilket styrings niveau er de forskellige ændringer i Ecco planlagt?
Hvad forstås der ved en værdikæde? Forklar dernæst hvilke elementer i Eccos værdikæde, der bliver berørt af den påtænkte rationalisering.
Hvilke(n) vækst strategi(er) er der tale om i teksten?
Udarbejd en PEST-analyse af omverdensforholdene som kan påvirke Ecco.
Redegør for de forskellige reaktioner en virksomhed kan foretage hvis der sker ændringer i omverdenen. Redegør derefter for hvilke reaktioner Ecco har foretaget på baggrund af ændringer i omverdenen.
Lærers kommentar
Super god - ikke noget at sætte en finger på, udover at jeg vil have uddybet Eccos vækststrategi.
Uddrag
Styringsniveauer beskriver hvilket niveau beslutninger i en virksomhed finder sted på. Det beskriver blandt andet, hvem der har taget en beslutning, hvor lang planlægnings-horisonten er, og om det f.eks. er et langsigtet mål eller en daglig drift.
Der findes flere niveauer til styring af virksomhedens markedsføring.
o Strategisk styring
o Taktisk styring
o Operativ styring
På det strategiske niveau, foregår den overordnede styring af virksomhedens markedsføring og beslutningerne bliver primært taget af direktøren eller lignende. Planlægnings-horisonten er ofte på 2-3 år og der fokuseres på at realisere de langsigtede mål.
På det strategiske niveau sidder man med overvejelser som f.eks. etablering af en ny fabrik, udvikling af nye produkter, fastlæggelse af prispolitik og om at bevæge sig ind på et nyt eksportmarked... Køb adgang for at læse mere Allerede medlem? Log ind